Las empresas en las que Shell plc posee, directa o indirectamente, inversiones constituyen entidades jurídicas independientes. En este contenido, los términos «Shell», «Grupo Shell» y «Grupo» se utilizan en ocasiones solo a efectos prácticos para hacer referencia a Shell plc y a sus filiales en general. De la misma manera, las palabras «nosotros», «nuestro», «nuestros», «nuestra» o «nuestras» también se usan para referirse a las empresas de Shell plc y sus subsidiarias en general o a las empresas que trabajan para ellas. Estos términos también se utilizan en los casos en que la identificación de una determinada entidad o entidades no resulta relevante. Tal como se utilizan en este contenido, los términos «subsidiarias», «subsidiarias de Shell» y «empresas de Shell» se refieren a entidades controladas, directa o indirectamente, por Shell plc. En general, se hace referencia a las entidades y organizaciones sin personalidad jurídica sobre las que Shell posee un control conjunto como «empresas conjuntas» y «operaciones conjuntas» respectivamente. Se hace referencia como «asociadas» a las entidades sobre las que Shell tiene una influencia significativa pero no tiene ningún control ni control conjunto. El término "interés de Shell" se utiliza a efectos prácticos para indicar la participación directa o indirecta de Shell en una entidad u organización conjunta sin personalidad jurídica, tras la exclusión de cualquier interés de terceros.
Este contenido contiene proyecciones expresadas (de conformidad con lo dispuesto en la Ley estadounidense de Reforma de litigios privados sobre valores privados de 1995) referentes a la situación financiera, los resultados de las operaciones y los negocios de Shell plc. Todas las declaraciones que no sean declaraciones de hechos históricos son o pueden ser consideradas declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas son declaraciones relativas al futuro basadas en las expectativas y suposiciones actuales de la dirección e involucran riesgos conocidos y desconocidos, así como incertidumbres que podrían provocar que los resultados reales, el desempeño y los acontecimientos difieran materialmente de aquellos expresados o implícitos en estas declaraciones. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, declaraciones que se refieren a la posible exposición de Shell a riesgos del mercado y declaraciones que expresan expectativas, convicciones, estimaciones, previsiones, pronósticos y suposiciones de la dirección. Estas declaraciones prospectivas se pueden identificar por el uso de términos y expresiones tales como «finalidad», «ambición», «anticipar», «creer», «podría», «estimar», «prever», «metas», «tener la intención», «puede», «objetivos», «panorama», «planificar», «probablemente», «proyecto», «riesgos», «programa», «buscar», «debería», «meta», «será» y semejantes. Hay una serie de factores que podrían afectar a las operaciones futuras de Shell y causar que los resultados difieran materialmente de los expresados en las declaraciones prospectivas dadas en este texto, incluyendo (sin limitación): (a) fluctuaciones en los precios del petróleo crudo y gas natural; (b) cambios en la demanda de productos de Shell; (c) fluctuaciones de divisas; (d) resultados de las perforaciones y de producción; (e) estimaciones de reservas; (f) pérdida de cuota de mercado y competencia sectorial; (g) riesgos físicos y medioambientales; (h) riesgos asociados a la identificación de propiedades de adquisición y objetivos potenciales adecuados, así como la negociación y conclusión satisfactorias de estas operaciones; (i) el riesgo de las actividades empresariales en países en desarrollo y países sujetos a sanciones internacionales; (j) cambios legislativos, fiscales y normativos, incluyendo medidas normativas relacionadas con el cambio climático; (k) condiciones del mercado económico y financiero en diversos países y regiones; (l) riesgos políticos, incluidos riesgos de expropiación y renegociación de las condiciones de los contratos con entidades gubernamentales, demoras o avances en la aprobación de proyectos y demoras en el reembolso de costes compartidos; (m) riesgos asociados al impacto de pandemias como el brote de COVID-19; y (n) cambios en las condiciones de las transacciones comerciales. No se da ninguna garantía de que los pagos de dividendos en el futuro coincidan o superen los pagos de dividendos anteriores. Todas las declaraciones prospectivas en este texto están expresamente matizadas en su totalidad por las declaraciones preventivas contenidas o referidas en esta sección. Los lectores no deben depositar una confianza excesiva en las declaraciones prospectivas. Otros factores de riesgo que pueden afectar los resultados futuros están contenidos en el Formulario 20-F de Shell del año finalizado el 31 de diciembre de 2020 (disponible en www.shell.com/investors y www.sec.gov). Estos factores de riesgo también matizan expresamente todas las declaraciones prospectivas contenidas en este texto y el lector deberá tenerlos en cuenta. Toda declaración prospectiva se refiere solo a la fecha de este contenido: 11 de febrero de 2021. Ni Shell plc ni ninguna de sus empresas subsidiarias asume la obligación de actualizar ni de revisar públicamente ninguna de las declaraciones prospectivas como resultado de nueva información, hechos futuros u otra información. A la luz de estos riesgos, los resultados podrían diferir materialmente de aquellos expresados, dados a entender o inferidos de las declaraciones prospectivas contenidas en este texto. Es posible que en este contenido hayamos utilizado determinados términos, como recursos, que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) nos prohíbe estrictamente incluir en nuestras presentaciones ante la SEC. Se insta a los inversores a considerar detenidamente la divulgación de nuestro Formulario 20-F, archivo n.º 1-32575, disponible en el sitio web de la SEC www.sec.gov.
Este texto contiene algunas medidas no PCGA prospectivas, tales como gastos en efectivo y desinversiones. No podemos conciliar estas medidas no PCGA prospectivas con las medidas financieras PCGA más equiparables debido a que determinada información que se precisa para ello depende de hechos futuros, algunos de los cuales escapan al control de la compañía, como ocurre con el precio del petróleo y del gas o con los tipos de interés y tipos de cambio. Además, la estimación de tales medidas PCGA con la precisión requerida para obtener una conciliación significativa resulta extremadamente difícil y exigiría un esfuerzo no razonable. Las medidas no PCGA respecto a periodos futuros que no se pueden conciliar con la medida PCGA más equiparable se calculan de forma consistente con las políticas de contabilidad que se aplican en los estados financieros consolidados de Shell plc.
Este contenido incluye datos y análisis del escenario Sky 1.5 de Shell. Los escenarios de Shell no están concebidos como estimaciones o predicciones de futuro. Los escenarios de Shell, incluidos los aquí contenidos, no constituyen la estrategia ni el plan de negocio de Shell. A la hora de desarrollar la estrategia de Shell, nuestros escenarios no son más que una de las muchas variables que tenemos en cuenta. En última instancia, el que el conjunto de la sociedad cumpla sus objetivos de reducción de las emisiones de carbono escapa al control de Shell. Nosotros intentamos avanzar por este camino en sintonía con la sociedad, pero únicamente los gobiernos pueden crear el marco que propicie el éxito. El escenario Sky 1.5 parte de los datos del escenario Sky de Shell, pero incluye actualizaciones importantes. En primer lugar, en la perspectiva se emplea la modelización más reciente de impacto y recuperación ante el COVID-19 en consonancia con la narrativa de un escenario Sky 1.5. En segundo lugar, esta estimación se combina con los datos del sistema de energía Sky (2018) para el año 2030. En tercer lugar, en el escenario central se aplica un amplio escalamiento de las soluciones basadas en la naturaleza. De este modo, dicho escenario se beneficia de una nueva y extensa modelización de ese escalamiento. (En 2018, las soluciones basadas en la naturaleza requeridas para alcanzar 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales a finales de este siglo fueron consideradas como sensibles a Sky. Este análisis también fue revisado e incluido en el Informe Especial del IPCC sobre un Calentamiento Global de 1,5 °C (SR15)). En cuarto lugar, se presenta por primera vez nuestro nuevo modelo de suministro de petróleo y gas natural, con una perspectiva coherente con la narrativa de Sky 1.5 y la demanda. En quinto lugar, el escenario Sky 1.5 se basa en los últimos datos históricos y estimaciones hasta 2020 procedentes de diversas fuentes, especialmente de las extensas estadísticas energéticas de la Agencia Internacional de la Energía. Al igual que Sky, este escenario parte de la base de que la sociedad logra el ambicioso objetivo de 1,5 °C establecido en el Acuerdo de París. Se basa en una dinámica de desarrollo ambiciosa pero realista en la actualidad, y explora un proceso orientado a objetivos para alcanzar esta meta. Hemos vuelto a trabajar en el diseño de cómo se podría realizar esto, teniendo en cuenta la realidad de la situación actual y considerando unos plazos realistas para el cambio. Naturalmente hay una serie de caminos posibles que la sociedad podría tomar para lograr este objetivo. Aunque alcanzar la meta establecida en el Acuerdo de París y hacer viable el futuro plasmado en Sky 1.5 y, al mismo tiempo, mantener el crecimiento de la economía mundial será una tarea extremadamente ardua, a día de hoy todavía supone un camino técnicamente posible.
Asimismo, en este texto nos podemos referir a la «huella neta de carbono» de Shell, que incluye las emisiones de carbono de Shell derivadas de la producción de nuestros productos de energía, las emisiones de carbono de nuestros proveedores al suministrarnos la energía necesaria para la producción y las emisiones de carbono de nuestros clientes al utilizar los productos de energía que nosotros vendemos. Shell únicamente controla sus propias emisiones. Para mayor facilidad, se utiliza el término «huella neta de carbono» de Shell sin que con ello se pretenda sugerir que se trata de las emisiones de Shell o de sus empresas subsidiarias. El plan operativo, las previsiones y los presupuestos de Shell se planifican para un periodo de diez años y se actualizan cada año. En ellos se refleja el contexto económico actual y un escenario realista de lo que se puede esperar ver en los próximos diez años. En consecuencia, los planes operativos, las previsiones, los presupuestos y los supuestos de la fijación de precios de Shell no reflejan nuestra meta de cero neto. En el futuro, según la sociedad va avanzando hacia el cero neto, confiamos en que los planes operativos, las previsiones, los presupuestos y los supuestos de fijación de precios reflejen este movimiento.
